系列報道 為積極響應(yīng)公司“當好主人翁 建功大發(fā)展”勞動競賽號召，銅陵水木清華園二期項目部以“項目基礎(chǔ)管理年”活動為抓手，聚焦全年生產(chǎn)目標任務(wù)；以勞動精神為引領(lǐng)，下好先手棋，打好主動仗；以提質(zhì)增效、價值創(chuàng)造為重點，不斷提升全員勞動生產(chǎn)率，形成比學趕超的濃厚氛圍，為完成勞動競賽目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
項目部在召開競賽動員會后宣貫了競賽方案及相關(guān)要求，細化目標任務(wù)和工期節(jié)點，制定具體考核標準，以各標段為單位，以施工班組為重點，對進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進行量化打分，排名考核。在施工現(xiàn)場懸掛“比技能，比貢獻，出成果，見成效”、“競賽比高低，全員鼓干勁，爭創(chuàng)新業(yè)績”等宣傳標語,營造大干的活動氛圍。項目部還與各勞務(wù)班組負責人簽訂了《勞動競賽任務(wù)書》，明確任務(wù)目標，保障活動開展效果，也為接下來各樓棟裝飾施工發(fā)揮激勵作用。
根據(jù)勞動競賽計劃內(nèi)容，以工序進度計劃區(qū)塊進行分解細化，制定節(jié)點和階段考核目標，將責任落實到人，根據(jù)考核進行獎罰，同時加大“人、材、機”投入，嚴格按照施工計劃進行組織，保證各工序都有充足人員和設(shè)備。
項目部嚴格落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制，大力開展群眾性安全生產(chǎn)活動，積極推進企業(yè)安全文化建設(shè)。以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，牛毛細雨當好天”的決心，搶抓工期，比拼進度；以突破工期節(jié)點為中心，以降本增效為目標，堅定攻堅信心，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，項目全體職工全身心投入，按照各自的分工，有條不紊地開展工作。充分發(fā)揚苦干實干精神，自我加壓，爭分奪秒搶工期，加班加點趕進度，確保項目保質(zhì)保量按時完成。以熱情飽滿的“主人翁”意識掀起勞動競賽大干熱潮。
六月，因梅雨和中考、高考等原因，斷斷續(xù)續(xù)長達15天不能進行正常施工任務(wù)，為了搶抓進度，項目部及時調(diào)整施工計劃和糾偏措施，延長早晚作業(yè)時間，穿插施工，明確目標，牢固樹立“工期就是成本，工期就是效益”理念，統(tǒng)籌各項資源，認真優(yōu)化競賽方案，科學倒排工期，認真分解任務(wù)，細化各施工節(jié)點。克服了各種不利因素影響，截止目前完成競賽產(chǎn)值3200萬元。
項目自開工以來先后創(chuàng)建了安徽省及銅陵市“建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地”、集團和公司兩級“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”工程。項目部在義安區(qū)住建局2023年一季度、二季度檢查中被連續(xù)通報表揚，并順利承辦了2023年銅陵市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月暨高處作業(yè)應(yīng)急救援演練活動，受到屬地主管部門的一致好評。
