公司新聞 7月2日下午，安徽二建全體財務(wù)工作人員在機(jī)關(guān)一樓會議室召開二季度暨半年度財務(wù)工作會議，傳達(dá)和部署國資委、集團(tuán)公司近期的會議及文件 精神，并針對近階段的工作成果進(jìn)行分析，對下一步的工作安排制訂方案。會議由財務(wù)資產(chǎn)部主任張粱主持，財務(wù)總監(jiān)項新元出席，機(jī)關(guān)及分公司財務(wù)人員約30人參加會議。
會上，張粱宣讀了集團(tuán)公司《布置防范債務(wù)及重大風(fēng)險方案》文件，帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了方案中的要點(diǎn)，領(lǐng)會文件精神。強(qiáng)調(diào)，2019年，財務(wù)工作在完成各項預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上 ， 完成資產(chǎn)負(fù)債率逐年遞減。指出，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)如果產(chǎn)生信用及違約風(fēng)險，無論在企業(yè)自身信譽(yù)方面，或是銀行政府等監(jiān)管層面，都會產(chǎn)生不可挽回的損失。 各單位一定要重視 應(yīng) 收賬款，為融資還款提供資金支撐，同時要求各單位增強(qiáng)合同履約意識。
會上，財務(wù)資產(chǎn)部副主任王本新提出，需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算質(zhì)量。針對產(chǎn)值已經(jīng)過半的項目，需重點(diǎn)分析其賬面實(shí)際反映的目標(biāo)利潤率，并與項目的目標(biāo)成本責(zé)任書上面的目標(biāo)利潤率進(jìn)行比較，兩者差異較大的項目需及時對原因進(jìn)行分析拆解并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時，根據(jù)目前的賬務(wù)處 理 現(xiàn)狀，增值稅處理一直是會計業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，依據(jù)集團(tuán)的增值稅處理文件，結(jié)合我們公司自身的賬套設(shè)置情況，準(zhǔn)備于八月份組織財務(wù)人員對增值稅處理加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
最后，財務(wù)總監(jiān)項新元強(qiáng)調(diào)，需要重視防范債務(wù)及重大風(fēng)險，這是中央重點(diǎn)布置并逐層遞減的一項任務(wù)，應(yīng)收賬款所占比重對侵蝕利潤所造成的影響，財務(wù)人員要重視壞賬風(fēng)險，并對接下來的財務(wù)工作提出四點(diǎn)要求：一是各核算單位要加強(qiáng)對應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、備用金的處理，針對上述科目，要進(jìn)行全面梳理。 對于上報的資金計劃 ，要切實(shí)考慮實(shí)行的可行性、科學(xué)性，做到收支平衡，以收定支。二是切實(shí)加強(qiáng)成本核算。目前成本核算方面存在著與工管核算脫節(jié)的情況，導(dǎo)致成本核算兩套賬，下一步要加強(qiáng)與工管的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，出現(xiàn)差異及時查找原因。三是高度重視清欠民營企業(yè)資金的問題。保證民營企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)是一項重要的政治任務(wù)，各單位要提高政治意識和政治站位，無條件的完成此項工作。四是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。針對大額現(xiàn)金和備用金要加強(qiáng)管理，不得以任何理由使用大額備用金，轉(zhuǎn)賬必須留有痕跡。
面對上市后更高的業(yè)務(wù)處理要求，更嚴(yán)格的系統(tǒng)監(jiān)管措施，更及時的信息報送需求。公司二建財務(wù)人員要堅定信心，攻堅克難，以更深厚的業(yè)務(wù)知識，更專注的職業(yè)精神，更緊密的團(tuán)隊協(xié)作， 在財務(wù)方面為安徽二建的開拓奮進(jìn)保駕護(hù)航。
