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       5 月16日下午，安徽二建公司4月份成本例會暨淮北國金紫郡府成本小組成果交流會在一樓會議室召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波出席會議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬各單位經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、核算科科長參加，會議由費(fèi)勤波主持。

       會上，成本合約部對成本小組工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，小組成員交流了個人心得體會。隨后，成本小組將淮北國金紫郡府施工圖預(yù)算和目標(biāo)成本編制主要成果文件向公司工程管理部、物資設(shè)備部、第一分公司和淮北國金紫郡府項(xiàng)目部進(jìn)行了移交。

       李建成充分肯定了成本小組的表現(xiàn)和工作成果，并對下一階段工作作了具體要求：一是堅(jiān)持成本例會制度。要求全員參與，提高整體成本管控能力；二是堅(jiān)持推進(jìn)各項(xiàng)管理措施。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目全面管控，逐步實(shí)現(xiàn)公司全面成本管理體系；三是有序開展成本培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)成本人才的培養(yǎng)，有針對性地組織成本管理業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)；四是注重總結(jié)、宣傳和推廣工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力推廣全面管控經(jīng)驗(yàn)。