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建工二建舉辦市場開發(fā)和投資專題培訓(xùn)

12月17日上午，建工二建在合肥舉辦市場開發(fā)和投資專題培訓(xùn)，公司黨委委員、副總經(jīng)理張露出席會議并作開班講話。 張露在開班講話中要求，全體經(jīng)營人員要有責(zé)任心、廉潔自律，加強(qiáng)自身素質(zhì)提升，對公司的經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)經(jīng)營“四千”精神、不到最后一刻不要輕言放棄、按照“創(chuàng)新（新模式和新業(yè)態(tài)）、開拓（市場和格局）、堅(jiān)守（職業(yè)道德和底線思維）”要求，不忘初心、牢記使命，切

建工二建召開春節(jié)前維穩(wěn)調(diào)度專題會議

12月16日上午，建工二建在方圓勞務(wù)公司新會議室召開春節(jié)前第一次維穩(wěn)調(diào)度專題會。公司黨委副書記、總經(jīng)理葛輝出席會議并講話，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，全體中層人員參加會議。 會上，所屬各單位結(jié)合所轄項(xiàng)目重點(diǎn)匯報(bào)了上游資金回收、下游支出、逾期債權(quán)清收清欠等情況，梳理了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不穩(wěn)定因素，并從資金安排、人員調(diào)配等方面進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案策劃；機(jī)關(guān)

建工二建泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目召開策劃評審會

12月13日，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第一公司泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目召開策劃評審會，并組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工合同》，開展合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。 代鵬飛一行首先深入現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，項(xiàng)目部圍繞合同工期、資源需求、重難點(diǎn)工作以及商務(wù)策劃等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，評審組結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，對策劃內(nèi)容提出優(yōu)化意見和具體改進(jìn)措施。 會議強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識項(xiàng)目管理的重要性，進(jìn)一

建工二建召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議

12月12日下午，建工二建召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理葛輝主持會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。 會上，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和習(xí)近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作作出的重要指示精神，聽取了2023年黨的建設(shè)工作專題報(bào)告，研究部署了2024年黨的建設(shè)工作。會議指出，一是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以問題為導(dǎo)向

建工二建黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥赴 第四公司開展調(diào)研督導(dǎo)

12月10日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥赴第四公司開展調(diào)研督導(dǎo)。 會上，第四公司黨支部副書記、經(jīng)理潘澤強(qiáng)匯報(bào)了四公司2023年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，圍繞生產(chǎn)管理、決算推進(jìn)、債權(quán)回收、市場開拓、機(jī)構(gòu)改革等作了詳細(xì)匯報(bào)。調(diào)研督導(dǎo)組成員針對分公司現(xiàn)階段的工作提出了意見建議，李登祥對四公司的重點(diǎn)工作提出了明確的要求。一是要解放思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理，層層壓實(shí)責(zé)任，不折不扣地完成

建工二建領(lǐng)導(dǎo)李登祥帶隊(duì)赴第三公司開展調(diào)研督導(dǎo)

12月3日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥，黨委委員、紀(jì)委書記沈壯一行赴第三公司開展調(diào)研督導(dǎo)。 調(diào)研會上，第三公司黨支部書記、經(jīng)理馬福才匯報(bào)了分公司2023年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、下一步工作計(jì)劃、分公司制度及效能建設(shè)情況、以及成本、決算、債權(quán)工作開展情況等，調(diào)研督導(dǎo)組成員針對分公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了意見建議。李登祥就分公司發(fā)展和近期重點(diǎn)工作提出了明確的要求。 李登祥強(qiáng)調(diào)，一是全

建工二建工會開展職工代表巡視檢查活動

為進(jìn)一步落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，踐行民主管理，推動集團(tuán)、公司兩級職代會會議精神的貫徹落實(shí)，督察“當(dāng)好主人翁建功大發(fā)展”勞動競賽和“百日攻堅(jiān)大會戰(zhàn)”專項(xiàng)競賽活動開展實(shí)效、年度重點(diǎn)工作完成情況以及《集體合同》履行情況等，11月30日至12月5日，建工二建公司工會成立了職工代表巡視檢查組對分公司和項(xiàng)目部開展了巡視檢查，巡查采取抽查部分單位和項(xiàng)目部的方式進(jìn)行。 此次巡查內(nèi)容主要圍繞以下方面

建工二建總工程師吳彬赴第三公司靈璧寶龍世家項(xiàng)目部開展檢查指導(dǎo)工作

12月1日上午，建工二建總工程師吳彬赴第三公司靈璧寶龍世家項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。 吳彬首先來到施工現(xiàn)場，實(shí)地察看了項(xiàng)目實(shí)施情況，并在會議室聽取了項(xiàng)目部關(guān)于安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等情況匯報(bào)。 會議指出，項(xiàng)目要加快處理影響施工的各種不利因素，盡早解決阻礙施工的難點(diǎn)，進(jìn)一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，高效地完成工作

建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第三公司靈璧寶龍世家項(xiàng)目開展調(diào)研指導(dǎo)工作

11月28日，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第三分公司靈璧寶龍世家項(xiàng)目開展調(diào)研指導(dǎo)工作。 代鵬飛一行深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，召開了座談會，與項(xiàng)目管理人員親切交流，聽取了項(xiàng)目關(guān)于成本分析、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理等工作的匯報(bào)。 會議指出，一是加大安全管控力度，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全感、緊迫感和責(zé)任感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查隱患，嚴(yán)格規(guī)范施工，確保

建工控股公司工會（信訪辦）副主席(主任)邢應(yīng)梅一行赴建工二建公司開展職工代表巡視檢查活動

11月29日上午，建工控股公司工會（信訪辦)副主席(主任)，建工股份公司副總經(jīng)理邢應(yīng)梅一行赴建工二建公司開展職工代表巡視檢查活動。公司領(lǐng)導(dǎo)李登祥、王軍、張露，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參會。 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，發(fā)揮職工代表參與民主管理的作用，本次巡視檢查內(nèi)容包含督查集團(tuán)黨委全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展等重大決策部署、勞動競賽開展、集體合同執(zhí)行、信訪維穩(wěn)工作等落實(shí)

建工二建黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴第四公司調(diào)研

11月27日上午，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴第四公司調(diào)研。 調(diào)研會上，第四公司經(jīng)理、黨支部副書記潘澤強(qiáng)匯報(bào)了2023年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、下一步工作安排及相關(guān)制度落實(shí)情況。與會人員圍繞市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、人才梯隊(duì)建設(shè)等集思廣益。周曉彧聽取了大家的意見建議，認(rèn)真做了記錄，不時同大家探討交流，并對下階段工作提出明確要求。 周曉彧強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化企業(yè)管理。明晰發(fā)展戰(zhàn)略，大

建工二建督導(dǎo)組至第一公司開展2023年度任務(wù)指標(biāo)完成情況調(diào)研督導(dǎo)工作

11月26日上午，建工二建黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥，黨委副書記、工會主席王軍至第一公司開展2023年度任務(wù)指標(biāo)完成情況調(diào)研督導(dǎo)工作。 會議匯報(bào)了第一公司2023年度在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建、生產(chǎn)、經(jīng)營、成本、決算、債權(quán)回收、信訪維穩(wěn)、法律訴訟等方面的完成情況，并圍繞機(jī)構(gòu)改革后組織架構(gòu)及人才梯隊(duì)建設(shè)、制度“廢、改、立、并”具體措施和收效進(jìn)行了匯報(bào)。督導(dǎo)組聽取匯報(bào)后，對各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)